“智在东莞，数启未来！”
8月25日，广东东莞人力资源服务产业园内气氛热烈，“人工智能应用创新中心专题培训”在此正式开班。作为8月21日东莞市“人工智能+”应用推广系列活动启动会暨行业趋势大会之后的首场企业实战培训，本次活动标志着东莞“人工智能+”行动正式从“战略宣示”走向“落地实操”，是全市“人工智能+”应用推广系列活动的关键延续。
本次培训由东莞市人工智能与数字经济集团有限公司主办，华南数字经济（广东）有限公司承办，东莞市工业和信息化局担任指导单位。东莞市工业和信息化局四级调研员黄碧琴出席并致辞，东莞市人工智能与数字经济集团有限公司翟俊杰代表主办方致辞。来自全市制造业企业的董事长、总经理、CIO、CTO、CDO等百余名企业高管参加培训。
黄碧琴：人工智能已成制造业“必修课”
[图一：东莞市工业和信息化局四级调研员黄碧琴致辞。]
黄碧琴在致辞中表示，当前全球新一轮科技革命和产业变革加速演进，人工智能正在深刻重塑制造业的发展格局。今年5月7日，我市正式发布《东莞市全球智造中心建设总体方案（2026—2030年）》，锚定从“世界工厂”到“全球智造中心”跃升这一核心目标，实施六大重点工程20项任务，明确将“AI赋能制造业工程”放在首要位置。7月，市政府又印发了《东莞市加快建设“人工智能+”城市实施方案（2026—2030年）》（东府办〔2026〕17号），系统布局人工智能技术创新、产业发展、行业应用全链条工作。同步配套出台的《东莞市加快建设“人工智能+”城市若干措施》，从算力、数据、模型、平台、场景、人才等维度提供了16项保障政策。与此同时，省里今年4月出台了《广东省加快推进人工智能全域全时全行业高水平应用行动方案》，以“全域覆盖、全时响应、全行业渗透”为核心导向。
她指出，《实施方案》明确提出，到2028年规上企业使用AI技术赋能生产制造的普及率要超过70%，全市将推出不少于300个“人工智能+”标杆应用场景。市委市政府已将AI赋能制造业作为“全球智造中心”建设的核心抓手。“人工智能已不是制造业的‘选修课’，而是关乎企业生存与发展的‘必修课’。”她希望企业家们认清大势，主动拥抱AI，不要观望、不要等待；学以致用，把课堂上学到的Skill带回企业、用到车间；用好创新中心平台和政策通道，降低AI转型门槛。
翟俊杰：以“链主”担当领航AI产业生态
[图二：东莞市人工智能与数字经济集团有限公司翟俊杰致辞。]
翟俊杰在致辞中介绍，智数集团是市属专业化国企，定位为人工智能与数字经济领域的“数商”与“生态商”。自2025年7月重组成立以来，集团聚焦平台支撑、资源整合、场景牵引、生态链接四大方向，致力于打通技术落地车间的“最后一公里”。
在东莞市工信局的指导和支持下，智数集团于今年4月正式被认定为东莞市人工智能应用创新中心的运营单位，采用“政府引导+国企运营+龙头支撑+开放生态”的运行模式，聚焦算力普惠、场景孵化、供需对接三大核心职能。与此同时，集团牵头建成了全国首个面向制造业领域的城市级人工智能大模型中心，已统筹算力资源超万P，并推动数据交易超5亿元，服务企业近400家。翟俊杰表示，智数集团将充分发挥国资平台的资源统筹优势，依托创新中心的产品入库和项目培育机制，为大家提供算力、模型、数据、场景、人才的全方位服务支撑，让更多企业享受到政策红利，降低AI转型的门槛和成本。
李中华：AI赋能中小企业提质增效
[图三：数智经济联盟科学咨询委员会副主任委员、华南数字经济（广东）有限公司特聘专家、广东省高性能计算学会副理事长兼秘书长、中山大学智能学院教授李中华作主旨演讲。]
数智经济联盟科学咨询委员会副主任委员、华南数字经济（广东）有限公司特聘专家、广东省高性能计算学会副理事长兼秘书长、中山大学智能学院教授李中华以《AI赋能中小企业提质增效》为题作主旨演讲。他围绕企业AI成熟度诊断、生产场景AI应用深度拆解、AI前沿与转型路线图规划三大模块展开系统讲授。
李教授指出，当前制造业AI落地面临“数据孤岛、复合人才缺失、资金投入顾虑、AI期望值过高”四大拦路虎。他通过诊断工具演示，引导学员从质量、效率、成本、交付、安全五大维度评估企业AI应用现状，精准定位关键瓶颈。“找准定位，精准施策，是AI落地的第一步。”
在生产场景应用环节，李教授深度拆解了制造业AI落地的六大核心场景——智能质检、预测性维护、智能排产、供应链预测、工艺优化、AI数字员工，并逐一辅以东莞本土企业真实案例。从手机配件厂的AI视觉质检、五金外贸厂的智能排产，到电子外贸公司的智能备货、LED企业的全链路AI改造，一个个“发生在身边”的案例让学员深受启发。他特别强调，AI视觉落地的核心不是算法，而是缺陷数据样本库；预测性维护的价值在于从“坏了再修”升级为“主动预防”；而AI智能排产则能将“计划员一周的工作量压缩至5分钟”。
在前沿趋势与路线规划部分，李教授解读了国家、省市AI产业扶持政策，详细介绍了东莞市“制造业数字化转型”专项补贴申报指南及人工智能应用创新中心的算力、算法、场景等公共资源。他指出，企业AI转型应遵循“夯实数据基础→小步快跑试点→组织文化变革”三步走路径，切忌一开始就全盘推翻重来。“标准动作是‘小步快跑，快速迭代’——先锁定最易出发的场景做试点，拿到实证数据和业务反馈后，再逐步扩大范围，实现全面的智能化升级。”
李教授还带领学员现场撰写了《企业AI转型建议书》，从现状分析、痛点识别、方案匹配到ROI预估，帮助企业理清转型思路。“不需要写得很深，但在纸面上梳理一遍，你就知道下一步该找老板要多少预算了。”
最后，他介绍了联盟面向东莞制造业数字化转型的“数智创新支持计划”——涵盖人工智能、大数据、工业互联网、工业软件、物联网、区块链、数据治理等新一代信息技术全领域，贯穿中小企业研、产、供、销、服、管、用全生命周期，为中小企业高质量发展提供系统性赋能支撑。
耿委员：数智创新胜任力——企业数智化转型的系统方法论
[图四：数智经济联盟战略顾问委员会委员、赛迪研究院广东分院原总工程师耿强作主题报告。]
数智经济联盟战略顾问委员会委员、赛迪研究院广东分院原总工程师耿强作《数智创新胜任力》主题报告。耿委员从数字化转型的国标定义出发，系统阐述了企业数智化转型的管理架构——战略目标、业务落地、能力支撑三层节拍器模型，其中能力支撑涵盖技术、流程、数据、组织四个核心要素。他指出，企业数智化转型不是单一技术的引入，而是围绕战略目标，系统构建能力支撑体系的过程。
在项目落地层面，耿委员详细拆解了数智项目的全流程能力清单——售前阶段需具备需求分析、技术交流、企业立项选型等能力；售后阶段需具备系统设计、项目管理、数据集成治理、部署上线及运营迭代等能力。他强调，“从需求诊断到项目交付，每一个环节都需要对应的人才能力支撑，这就是‘数智创新胜任力’的核心内涵。”
耿委员还介绍了P-G-S-D职业能力模型（P=职业能力、G=通用能力、S=社会能力、D=发展能力），并结合《精益创业》转型十种类型、Ray Carter供应商选择10C模型等工具，引导学员思考企业转型与个人职业发展的新路径。他特别指出，AI时代的学习正在经历一场革命——从“记忆复述”转向“提问批判整合”，从“大脑做知识硬盘”转向“大脑做知识架构师”。最后，他介绍了数字经济联盟即将推出的“2026数智技能‘强基’学习计划”，为学员后续学习提供持续支持。
“智在东莞，数启未来”——百名企业家齐声喊出时代强音
当天下午的沙盘演练环节将培训推向高潮。数智经济联盟特聘讲师、工信部教育与考试中心和工信部人才交流中心入库讲师、高级工程师姜新莲担任总指挥，百余名学员分组协作，运用已入库东莞市人工智能应用创新中心的WorkBuddy产品，在90分钟内完成了制造业场景Skill的开发与路演。获奖小组现场获得现金奖励，学员纷纷表示“带着成果回去就能用”。
[图五：全体参训学员齐声喊出“智在东莞，数启未来”口号合影留念。]
培训尾声，全体参训学员在摄影师指挥下，齐声喊出活动口号——“智在东莞，数启未来！”百余名企业家声音洪亮、整齐划一，现场气氛达到最高潮。这张合影不仅记录了一次培训的圆满落幕，更见证了东莞企业家群体拥抱AI的决心与信心。
从8月21日启动大会吹响“AI+”行动号角，到8月25日首场培训直抵企业实操一线，东莞正以实际行动，将人工智能从顶层规划推向全域落地。“智在东莞，数启未来”——这场培训，是东莞建设全球智造中心征程中的又一个坚实脚印。
（来源：CNEO企业观察）
